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Especialidad en Crecimiento y Escalamiento de Negocios


Posgrado que reinventa cómo aprendes y creas soluciones en la industria.

Fortalece tu negocio con herramientas prácticas para convertir una operación que funciona a pulso en un negocio más rentable, controlable y escalable.

Fecha de inicio de cursos:

Duración:

1 año, 2 meses

Materias:

9

¿Por qué estudiar la Especialidad en Crecimiento y Escalamiento de Negocios?


Porque te ayuda a pasar de decisiones intuitivas a gestionar tu negocio con estrategia y evidencia, aplicando herramientas en ventas, finanzas, innovación y operación con un modelo 100% asíncrono.

Toma decisiones basadas en datos

Desarrolla herramientas de analítica y modelos predictivos para interpretar información comercial y operativa, reducir la incertidumbre y sustentar decisiones para el crecimiento de negocios.

Convierte la información financiera en estrategia

Aprende a desarrollar proyecciones, evaluar escenarios y utilizar metodologías de valuación empresarial para fortalecer la estrategia empresarial y tomar decisiones de inversión, financiamiento y crecimiento.

Optimiza ventas con analítica

Analiza métricas comerciales para detectar oportunidades en prospección, conversión, cierre y retención como parte de una especialidad en negocios orientada al crecimiento sostenible de los ingresos.

Más encuentros en vivo con docentes y líderes

Sesiones con propósito y productivas por materia. Interactúa con más profesionales destacados en master classes.

Diseño dinámico de clases

Cada materia se integra en una narrativa o storytelling instruccional que plantea problemas relevantes, conecta experiencias y progresa hacia resultados de aprendizaje.

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Recibe información personalizada. Llena el formulario y te contactamos.

    Plan de estudios


    Asignaturas

    • Analítica de ventas

      Conocerás herramientas y métricas tecnológicas para diagnosticar y escalar emprendimientos mediante decisiones basadas en evidencia. Analizarás oportunidades de mercado, optimizarás la conversión en prospección y cierre y diseñarás estrategias para fortalecer la retención y el crecimiento sostenible de los ingresos.

    • Analítica para la toma de decisiones y ventaja competitiva

      Analizarás datos tanto comerciales como operativos y aplicarás modelos básicos de analítica predictiva para sustentar decisiones estratégicas y tácticas, reducir la incertidumbre y traducir los resultados en acciones concretas.

    • Estrategia empresarial

      Analizarás ecosistemas empresariales e inteligencia competitiva para validar oportunidades de mercado, diseñar propuestas de valor e innovar en modelos de negocio y cadenas de valor, integrando sostenibilidad, ética y ejecución estratégica.

    • Ingeniería financiera y valuación empresarial

      Analizarás, modelarás y valuarás empresas mediante información financiera, construcción de escenarios, flujos de efectivo descontados y múltiplos comparables, para sustentar recomendaciones y reducir la incertidumbre en decisiones estratégicas.

    • Innovación empresarial

      Identificarás oportunidades de innovación y estructurarás requerimientos funcionales para construir iterativamente un Producto Mínimo Viable (PMV), validando oportunidades reales y avanzando hacia soluciones viables.

    • Marketing estratégico y propuesta de valor

      Analizarás la planeación estratégica, operativa y táctica de la mercadotecnia, el comportamiento del consumidor y las tendencias del mercado para diseñar soluciones, realizar diagnósticos competitivos y desarrollar propuestas de valor competitivas, sostenibles y éticas.

    • Planeación financiera

      Evaluarás escenarios financieros y tomarás decisiones estratégicas de inversión considerando riesgos y prioridades del negocio. Desarrollarás proyecciones, analizarás liquidez y rentabilidad y diseñarás planes financieros alineados con los objetivos estratégicos.

    • Principios del negocio y del emprendimiento

      Desarrollarás un diagnóstico integral del negocio a partir de evidencia de cliente, mercado y desempeño organizacional. Identificarás problemas, causas y prioridades de intervención, considerando tendencias, fuerzas competitivas, modelos emergentes y dilemas éticos.

    • Productividad directiva y sistemas de ejecución

      Analizarás la relación entre evidencia, diagnóstico, indicadores, metas y rutinas para diseñar sistemas de ejecución consistentes. Identificarás causas raíz y desarrollarás soluciones con tecnologías aplicadas para optimizar resultados y fortalecer la sostenibilidad y competitividad.

    Descargar brochure

    ¿Qué diferencia a esta Especialidad en Crecimiento y Escalamiento de Negocios?


    Se diferencia por integrar innovación empresarial con diagnóstico, ventas, marketing, finanzas y ejecución, en 9 materias aplicables directamente a un negocio en crecimiento.

    • ¿A quién está dirigida?

      La Especialidad en Crecimiento y Escalamiento de Negocios va dirigida a:

      • Está dirigida a quienes tienen un negocio propio o familiar, dirigen una PyME o unidad de negocio, o trabajan en áreas comerciales, operativas o financieras y buscan fortalecer sus capacidades para analizar información, diseñar estrategias, innovar y gestionar el crecimiento.
    • ¿Qué habilidades obtendrás?
      • Diagnóstico de negocios
      • Análisis de datos
      • Estrategias de crecimiento
      • Evaluación financiera
      • Planeación financiera
      • Ejecución estratégica
      • Innovación con evidencia
      • Propuestas de valor
    • ¿Cuál será tu perfil de egreso?

      Con esta especialidad podrás acceder a puestos como:

      • Director de crecimiento
      • Growth Manager
      • Consultor de escalamiento
      • Líder de estrategia
      • Responsable financiero
      • Gerente de innovación
      • Consultor estratégico
      • Líder de nuevos negocios

    Dos grados, una ruta académica: Especialidad + Maestría


    Obtén dos grados sin repetir contenidos ni alargar la duración de tus estudios. Al cursar las primeras 9 materias de la Especialidad en Crecimiento y Escalamiento de Negocios, puedes adquirir el título de la Maestría en Diseño y Desarrollo de Negocios.

    Inicia con la Especialidad y acredita sus materias; continúa con la Maestría, cursando solo las materias adicionales que se suman a las ya acreditadas en la Especialidad.

    Requisitos para obtener los dos grados

    Inicia tu formación con la Especialidad y notifica a un asesor de Anáhuac Online que deseas continuar posteriormente con la Maestría para realizar la convalidación correspondiente.

    Proceso de titulación claro y directo

    Cada título y grado se obtiene con su respectivo proceso de inscripción y trámite de titulación.

    ¿Cómo funciona el modelo de los Nuevos Posgrados NextGen?


    El modelo de aprendizaje de los Posgrados NextGen se basa en el Learning Experience Design que profundiza en los principios detrás de una solución para reaplicarlos a problemas y escenarios de diferente naturaleza. Funciona a través de:

    • Formación crítica

      Desarrollas el pensamiento en cuatro ejes: crítico, relacional, creativo y ético-moral, para conectar ideas y actuar con criterio ante escenarios cambiantes.

    • Pensamiento reaplicable

      No replicas teoría. Reaplicas conocimiento estratégico para pensar, decidir y resolver críticamente problemas complejos.

    • Resultados tangibles

      El retorno de la inversión se aprecia en tiempo real, es decir, durante el estudio del posgrado y en el desempeño profesional. Sabemos que no tienes tiempo que perder.

      Posgrados para líderes que se anticipan a nuevos retos

      Contacta a un asesor para inscribirte y convertirte en líder.

      Aprende de expertas y expertos


      • Manuel Alejandro Kantún Ramírez


        Doctor en Ciencias de la Educación por la Universidad Anáhuac Mayab y Doctor en Gestión Estratégica y Políticas de Desarrollo por la Universidad del Mayab.

        • Cuenta con más de 18 años de experiencia como director y coordinador académico en el ámbito universitario.
        • Se desempeña como profesor investigador y líder de proyectos de innovación en posgrado en la Universidad Anáhuac Mayab desde 2017.
        • Es especialista en inteligencia artificial aplicada a la educación, EdTech y diseño curricular.
        • Imparte las asignaturas Principios del negocio y del emprendimiento e Innovación empresarial.
      • Rodolfo Ricaño Uribe


        Doctor en Administración por la Universidad Internacional, Maestro en Finanzas Corporativas por la UNINTER y Licenciado en Economía.

        • Cuenta con más de 10 años de experiencia docente en el ITESM.
        • Ha participado como coordinador de programas de expertos y en actividades de consultoría empresarial.
        • Cuenta con 7 años de experiencia como director y consultor independiente.
        • Imparte las asignaturas Analítica para la toma de decisiones y ventaja competitiva y Planeación financiera.
      • Jorge Antonio Said Stoppelli


        Doctor en Administración con Opción Terminal en Negocios Internacionales por la Universidad Internacional, Maestro en Administración por el ITAM y Licenciado en Economía por la Universidad Iberoamericana.

        • Cuenta con más de 35 años de experiencia directiva en los sectores financiero, retail, construcción y consultoría.
        • Ha desempeñado funciones profesionales en empresas como Grupo Elektra, Banamex, Banca Cremi y GEA Internacional.
        • Cuenta con 36 años de experiencia docente a nivel licenciatura, maestría y diplomado.
        • Imparte las asignaturas Analítica de ventas y Productividad directiva y sistemas de ejecución.
      • Christopher A. Campos Avilés


        Maestro en Administración Estratégica por la UVEG y Maestro en Mercadotecnia Digital por la Universidad Latinoamericana.

        • Es profesor de Mercadotecnia Estratégica y Negocios Internacionales en la Universidad Anáhuac Mayab desde 2019.
        • Se desempeña como Coordinador de Emprendimiento en la FCA-UADY.
        • Participa como par evaluador para CENEVAL y CACECA.
        • Ha asesorado equipos ganadores en concursos nacionales de emprendimiento e imparte la asignatura Marketing estratégico y propuesta de valor.
      • Eduardo Rojas Cuevas


        Doctor en Administración por la Universidad Internacional, Maestro en Educación por el Tecnológico de Monterrey y Licenciado en Mercadotecnia por la misma institución.

        • Cuenta con experiencia como catedrático y consultor en áreas de administración y mercadotecnia.
        • Se desempeña como docente a nivel maestría en la Universidad Internacional, Cuernavaca.
        • Ha impartido asignaturas relacionadas con administración estratégica, mercadotecnia y metodología de investigación.
        • Imparte la asignatura Estrategia empresarial.
      • Ernesto Daniel Ricaño Durán


        Maestro en Alta Dirección con especialidad en Finanzas Corporativas

        • Se desempeña como Coordinador de Activos Fijos para Europa en PepsiCo Inc. desde 2023.
        • Cuenta con experiencia como Analista Financiero Senior, gestionando carteras en México, Costa Rica y Guatemala.
        • Es catedrático en la Universidad Darwin y la UPEMOR, donde ha impartido asignaturas relacionadas con gestión empresarial y finanzas.
        • Recibió en dos ocasiones el premio al Mejor Profesor del Programa en la UPEMOR e imparte la asignatura Ingeniería financiera y valuación empresarial.

        ¿Cómo hacer una proyección financiera para hacer crecer un negocio?


        Para hacer una proyección financiera, primero debes analizar los ingresos, costos, liquidez y rentabilidad del negocio y plantear distintos escenarios considerando sus restricciones, riesgos y prioridades. Después, desarrollarás proyecciones que permitan anticipar cómo podrían comportarse los resultados y evaluar decisiones de inversión y crecimiento.

        Una planeación financiera estructurada también permite diseñar un plan alineado con los objetivos del negocio, establecer mecanismos de seguimiento y ajustar las decisiones conforme cambien los resultados. Además, podrás complementar este análisis con metodologías de valuación de empresas, como flujos de efectivo descontados y múltiplos comparables, para estimar su valor y sustentar recomendaciones con evidencia.

        Preguntas frecuentes


        • ¿Por qué estudiar un Posgrado NextGen de Anáhuac Online?

          Porque el modelo y metodología valora tu tiempo y esfuerzo, por ello optimiza el aprendizaje, sin contenidos ni lecciones sin sentido práctico. Además:

          • Garantizan interacción con expertos y líderes de la industria a través de sus sesiones en vivo con docentes y master classes con expertos que ni siquiera tendrías en la modalidad presencial.
          • Fortalecen cuatro formas de pensamiento clave para tu desarrollo profesional: analizar y evaluar información de manera crítica, relacionar conocimientos y perspectivas, crear soluciones innovadoras y tomar decisiones con responsabilidad ética.
          • Buscan que apliques de inmediato tu aprendizaje de forma concreta.
        • ¿Cómo saber si los Posgrados NextGen son para mí?

          El perfil ideal de estudiante de los Posgrados NextGen son profesionistas en activo que:

          • Buscan avanzar en su trayectoria profesional, no simplemente acumular un título adicional.
          • Buscan que lo aprendido tenga aplicación inmediata en su entorno laboral, con impacto tangible en su desempeño profesional.
          • Valoran su tiempo y requieren flexibilidad para compaginar estudio y trabajo.
          • Cuestionan la calidad de un posgrado y buscan evidencia de sus cualidades.
          • Buscan distinguirse profesionalmente a través de una transformación real, no únicamente de una credencial adicional.
        • ¿Cómo saber si mi negocio es realmente rentable?

          Analiza sus ingresos, costos, liquidez y rentabilidad mediante proyecciones y escenarios financieros. Así podrás evaluar decisiones de inversión, identificar riesgos y determinar si el negocio puede sostener y financiar su crecimiento.

        • ¿Necesito tener un negocio o experiencia directiva para inscribirme?

          No necesariamente. Se recomienda contar con experiencia en emprendimiento, gestión, ventas, administración o toma de decisiones; tener un negocio o proyecto propio es deseable, pero no indispensable.

        • ¿Cómo hacer crecer y escalar mi negocio?

          Para hacer crecer y escalar tu negocio, necesitas una estrategia empresarial basada en datos que te permita identificar oportunidades, optimizar ventas, fortalecer las finanzas e innovar para impulsar el crecimiento de negocios de forma sostenible.

        Recursos educativos y certificaciones extra


        Aprende con Budly, una plataforma de aprendizaje que integra lo mejor de la inteligencia artificial para ofrecer experiencias personalizadas, interactivas y adaptadas a múltiples disciplinas.

        Obtén una insignia Pearson Soft Skills que valida las capacidades personales y sociales más importantes en el mundo laboral.

        Conoce la Universidad Anáhuac


        Más de 60 años de experiencia implementando un modelo educativo propio. Tenemos presencia en 18 países de cuatro continentes, a través de los más de 100 colegios de la Red Semper Altius, los 21 colegios Mano Amiga y la Red Internacional de Universidades, que encabeza la Universidad Anáhuac con nueve campus en México y otros cuatro, ubicados en Estados Unidos, España, Chile e Italia.

        Conoce más sobre nuestra universidad

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